IKEA

Bueno por hoy vamos a dejar un poco apartada la politica, ya seguiremos mañana con ella y vamos a colocar algunos temas que trato menos, pero no dejan de ser curiosos.

“Bienvenido a la república independiente de tu casa”, reza el slogan publicitario de Ikea. Lo que no dice el anuncio es que en España, el mismo sofá ‘Klippan’ de dos plazas cuesta 499 euros, cien más que los 399 que cuesta en Bélgica. No es el único caso. La revista El Observador
ha comprobado cómo algunos de los productos de la multinacional son
mucho más caros si se adquieren en España que si se compran en países
como Francia, Alemania o Bélgica. Países donde, por cierto, el salario
medio es más alto. Ikea ha rehusado hacer comentarios al respecto.

Las diferencias de precios pueden incluso alcanzar el 50% en algunos
casos, como el del estante de escritorio ‘Hannes’ que se cobra a 30
euros en España mientras que en Francia o Alemania sale por 20 euros.
Más casos: el módulo de ampliación para secreter ‘Alve’ cuesta 100
euros en Ikea Francia o en Ikea Alemania y el mismo modelo cuesta 120
euros en Ikea España.

Estas diferencias de precios se repiten si comparamos la situación
de Ikea España con la de Ikea Estados Unidos: la escalera Stockholm
(dos maderas en paralelo y siete en trasversal) cuesta 100 euros en
España y en Estados Unidos vale 99 dólares, que vienen a ser 71,5 euros
al cambio. E igual pasa si comparamos los 49,95 euros que cuesta la
vitrina ‘Detolf’ en España con los 39,95 euros que cuesta este mismo
artículo en Holanda.

Criterios fiscales

El motivo de esta disparidad de precios se debe en parte a los
factores objetivos o técnicos, que son aquellos que fijan los costes de
explotación, entre los que se incluyen el sistema fiscal y tributario
de cada país, el nivel de los salarios o la distribución, según
explican desde la Facultad de Economía de la Universidad de Málaga. Por
otra parte, están los factores puramente empresariales y comerciales,
como el nivel de competencia y demanda de los productos ofertados, “en
este caso muy influyentes a la hora de fijar los márgenes de beneficio
aplicados a cada producto”.

Así, los países europeos con un mayor grado de penetración de Ikea y
con una competencia más ajustada se permiten márgenes de beneficio
menores que otros, como el caso de España, donde se puede ampliar este
margen sin temor, dada la buena imagen, novedad y escasa competencia
con las que cuenta esta empresa en nuestro país.

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